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【前10位报名者赠送书籍】一天之内玩转产品研发管理 ——敏捷产品创新管理体验工作坊

推荐:很有可能,我们能走过的最长的路就是产品经理/Product Owner的套路。 

课程价值

尖叫点

 看到一项美轮美奂的产品设计用起来还很爽,于是我们对此赞不绝口赶忙在自己的各个社交媒体上不吝溢美之词,于是我们已经落入了产品经理的套路——那是人家早就设计好的“尖叫点” ;

引爆点

 那个产品升级的时候突然变得平淡无奇看起来就让人觉得很Low,于是我们对此怒不可遏禁不住写篇文章对此大加鞭笞,于是我们又落入了产品经理的套路——兴许那就是人家早已设计好的“引爆点” ;

持续点

 每天乐此不疲地在产品界面上签到打卡、兴致勃勃地刷点换积分长经验、眼疾手快地以迅雷不及掩耳盗铃之势抢购刷单……对不起,咱们可能都落入产品经理的套路了,那就是人家早已设计好的“持续点” ;

眼球

 甚至,什么也不做规规矩矩地做一个守纪律的吃瓜群众静静地看着两拨人因为某个产品的某项功能在用户社区里争得面红耳赤口沫横飞大有撸起袖子拼个你死我活的时候……对不起,我们可能又落入产品经理的套路了,躲在那些注册得奇形怪状的ID后面的也许就是同一个产品经理用七八台终端设备注册的十来个ID,自己跟自己玩的不亦乐乎然后赚大家的眼球呢……

一天之内玩转产品研发管理

如何快速而又精确地识别这些套(fang)路(fa)(如果您现在还不是一名产品经理)?以及,更重要的,如何快速的掌握这些方法并且自如地运用在自己的工作当中(如果您立志成为一名产品经理)?我们为你特别推出了可能是迄今为止业界唯一的针对ScrumMaster/Product Owner(以下简称PO)/Product Manager(以下简称PM)的“双讲师制”实战课程——《一天之内玩转产品研发管理——敏捷产品创新管理体验工作坊》!

课程大纲

 一天之内(7小时)带您领略市场定位、产品规划、用户交互设计、产品推广与实施……等产品研发管理全生命周期;

深度揭秘业界顶尖的各个大咖公司在产品研发过程中使用到的“暗黑科技”,例如:如何通过“别人的嘴巴”凸显产品的定位点、如何使用Persona技术设计出令人欲罢不能的产品应用场景、如何快速(秒一级)设计产品的“尖叫点”、如何利用人类的固有“bug”规划出精妙绝伦的产品推广方案……

全程实战演练,只讲干货,不玩理念,内容全面、深入, 有针对性地实际操作技能训练,实践性很强,全程实际操作及运用囊括了沙盘演练、大量项目论证过的实践经验

课程特色

 课程形式——双讲师组合

1、资深Scrum培训师Jim Wang和业界知名咨询顾问David Wang双剑合璧!

2、集合两位大咖的丰厚实战经验!

3、“双讲师”组合不仅在课程内容表现形式上比较特别,在分组演练时还将采取两位教练带队对抗的方式,令人大呼过瘾!

两位王老师2017年07月在行业盛会“第16届中国软件质量竞争力大会”(TiD)大会上共同演绎


TiD大会上的学员在本课程上全情投入

 讲师介绍


David Wang王小刚

 • CODEXTM国际创新研究院联合创始人

 •  中软协2013年度“中国软件工程年度人物”7位获奖者之一

 •  中国软件行业质量竞争力大会第10届、11届、12、13届评委会委员,第15届、16届执行主席

• “柔性软件流程体系(DPD)”创始人

作为业界知名讲师和咨询顾问,王老师善于规划和建设覆盖市场、研发、部署、维护支持等覆盖全价值链和全业务的管理体系。他培训和服务过的企业超过200家、20000以上的人群,其中包括中国银联、中国互联网络信息管理中心、中国移动、中国石油、中国民航信息网络股份有限公司……等业界巨头。

Jim Wang王军

 • 国际Scrum联盟认证培训师(CST)

 • MBA

 • Scrum敏捷教练、组织顾问

 • ShineScrum的创始人

Jim 老师曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括携程(Ctrip)、思科(Cisco)、霍尼韦尔(Honeywell)、凯易讯(Calix)、甲骨文、友邦保险、中国银行、渣打银行等全球及国内知名企业。

学员反馈

@TID大会上听会一枚:

在2017TID大会上有幸聆听两位实力派老师演讲的会场,满满的全是干货和实际动手练习演练,感觉很实用,受益匪浅。

@老师学员一枚:

 David老师的风格直接、务实、严谨而又不失幽默,所教授的例子均来源于实践,生动形象,印象深刻,应用到工作中遇到的问题在这里都能有很好的解释;Jim 老师“寓教于乐,几个精心策划的游戏,瞬间把大家的学习兴趣调动了起来,让我们意识到Scrum并不是晦涩难懂的理论,也不是脱离实际的空谈,而是真真切切来源于生活并能够在生活中帮助我们的工具。

@沙盘游戏一枚:

 我觉得沙盘游戏是从产品经济价值,功能点相互依赖与约束,工具代价以及风险等方面去确定功能优先级,让我们体验敏捷团队开发的过程,要做各种平衡,迅速优化。

课程受众

ScrumMaster、PO、产品经理、商业/系统分析师以及其他与组织内部产品开发周期相关的角色。软件开发人员,测试人员,团队成员,架构师,项目经理,副项目经理和其他对课程感兴趣的人员。

课程安排 

时间:2017年11月19日 9:00-17:00 

地点:上海市静安区恒丰路601号上海邮电大厦

讲师

David Wang王小刚  Jim Wang王军 

价格:

1999元/位,以下优惠不可叠加

个人报名:朋友圈集满40个赞,可以享受85折优惠

企业客户:6人包桌,课程费用:1499/位

备注:企业客户6人包桌是指:同一企业有6人参加课程

前10名报名者可免费获得由David Wang老师翻译的《软技能 代码之外的生存指南》或 Jim Wang翻译的《30天软件开发》书籍,还有两位大咖的亲笔签名哦