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Scrum敏捷产品管理
一、课程概述

       在这两天的课程中学习作为产品负责人的基本要素。这两天的互动课程为您提供作为一个有效的产品负责人所有需要了解的内容。课程最后,你会明白如何利用Scrum来优化价值创造和客户满意度。您将了解产品负责人角色的权限及职责,以及它与其他Scrum角色的互动。您将能够创造一个产品的愿景、股票,列出产品待办事项列表,给待办事项排列优先级,系统地细化需求。您也可以创造一个现实的发布,跟踪项目进度并了解如何有效地在Sprint会议中与ScrumMaster、团队成员沟通协作。
       成为认证的Scrum Product Owner有助您成为组织敏捷转型的推动者、领导者,是您新的职业生涯的迈出的第一步。证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟颁发。顺利完成课程之后,您将获得:

  •        • Scrum Alliance颁发的Scrum Product Owner认证证书,成为一名认证的Scrum Product Owner
  •        • Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格
  •        • ShineScrum终身荣誉会员资格,可免费参加ShineScrum主办的各种活动
  •        • 一副价值30元的估算扑克
  •        • 一份CSPO课程纸质版中英文讲义
  •        • Scrum实施模板及大量参考资料推荐
  •        • 美国项目管理协会(PMI)学分 14 PDUs
二、客户反馈
  •        “课程内容深入浅出,非常易于理解,穿插示例非常生动,互动效果非常好!“
  •        “认证师经验丰富,活泼风趣,授课中间穿插的一些练习活动,感觉很有收获的。”
  •        “上完了这个课程纠正了我原来的一些错误理解,解决了许多实际操作中的一些困难。”
  •        “课程的团队自管理部分讲的非常好,几个互动游戏感触很深!”
三、课程优势
  •        • 资深认证Scrum培训师,国际知名大师授课
  •        • 课程已经成功交付多次,千锤百炼
  •        • 课程内容全面、深入,重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验
  •        • 课程过程中穿插丰富的实践练习、实践练习时间超过50%
四、课程受众
  •        • 产品经理,产品营销人员
  •        • 业务分析师,需求工程师
  •        • 所有想加深自己对产品负责人角色理解和相关实践的项目经理以及Scrum Master
五、课程要点
  •        • 敏捷商业价值游戏
  •        • 敏捷及Scrum价值观、原则
  •        • Scrum框架与流程,包括角色、工件及会议
  •        • Scrum的透明性
  •        • 理解潜在可交付
  •        • 产品负责人角色破解
  •        • 产品愿景
  •        • 产品Backlog管理
  •        • 涌现式的需求及用户故事
  •        • 价值驱动的产品管理、需求排序策略
  •        • 分级发布计划及估算
  •        • 项目过程跟踪
  •        • 可持续的节奏以及过度承诺
  •        • 在大型团队如何扩展产品负责人
六、课程场景

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七、讲师介绍
J1
   Jim Wang (王军)
   国际Scrum联盟认证培训师(CST)、MBA、Scrum敏捷教练、组织顾问,ShineScrum的创始人之一
       Jim Wang王军曾担任Oracle上海BI研发中心总监,某跨国公司上海公司总经理及全球解决方案交付副总裁,有超过20年的海内外软件行业从业经验。2000年曾在美国Vicor公司担任计算机集成制造(CIM)首席工程师,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试以及生产应用和运维。在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland,也得到《Coaching Agile teams》的作者 Lyssa Adkins的指导。Jim是Scrum的共同缔造者Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland的新作《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。
       Jim在美国多家高新技术企业担任软件工程总监,主管公司在中国研发中心的建立和业务拓展。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件,亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。Jim在Scrum敏捷软件高端产品开发,分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。
       Jim 曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括携程(Ctrip)、思科(Cisco)、霍尼韦尔(Honeywell)、凯易讯(Calix)、甲骨文、友邦保险、中国银行、渣打银行等全球及国内知名企业。
       作为中国敏捷运动的践行者,Jim致力于敏捷在中文社区的推广,经常参加国际Scrum敏捷会议。在中文社区分享大会见闻及敏捷实践和对敏捷框架赋予创造性的应用,重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会发表演讲近百次。成功主持了2011年第十届中国系统与软件过程改进年会敏捷分论坛及第六届中国敏捷软件开发大会高端对话。 2015年7月Jim 受邀作为TiD大会的讲师,课程得到学员的高度好评。Jim是2015年9月上海Scrum全球大会的演讲嘉宾。
       Jim经常与数位知名CSTs co-training,取长补短,及时了解Scrum的前沿和方向。可英文授课,他独特幽默的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分析及练习广受学员称道。
       Jim毕业于北京理工大学工科学士和硕士,曾获得波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士,拥有美国连续十九年排名第一的百森(Babson)商学院创业学MBA。
八、开课方式

       企业内训,预约培训时间

九、课程价格

       人数:至少12人开课
       请联系课程顾问了解价格及优惠

十、服务流程
  •        • 客户需求分析及调研
  •        • 培训方案设计及课程内容定制
  •        • 培训实施
  •        • 培训反馈
  •        • 后期服务及跟进
十一、后期服务
  •        • 培训结束后2个月内,将对学员提供免费的电话、邮件或在线的技术支持服务。
  •        • 与客户签订企业会员合作协议,企业员工或者客户参加公开课程培训时享受优惠。
  •        • 定期组织多样化的公益性沙龙及学术交流活动。