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ShineScrum分享 6月1日高端敏捷沙龙最后召集
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ShineScrum 分享
6月1日高端敏捷沙龙最后召集
ShineScrum ——全球领先的敏捷及Scrum专业培训咨询公司
ShineScrum 分享及6月1日高端敏捷沙龙最后召集
优秀的ScrumMaster的特质
  • 负责
    – 优秀的ScrumMaster能够并愿意承担责任。这不是说ScrumMaster要对项目的成功负责——这是整个团队的责任。但是,ScrumMaster要对最大化团队的产出和支持团队成员实施以及使用Scrum负责。

  • 谦逊
    – 谦逊的ScrumMaster不会把自己的需求排在第一位,而是愿意去做任何能帮助团队实现目标的事情。谦逊的ScrumMaster理解全体团队成员的价值,并以示例促成其他人得出相同观点。

  • 协作
    – 优秀的ScrumMaster的工作是保证团队中存在一种相互协作的文化。ScrumMaster需要确保团队成员能够把问题拿出来公开讨论,并在这样做时得到他人的支持。
    – 正确的ScrumMaster通过语言和行动帮助团队形成协作的氛围。
    – 当争执发生时,合作性强的ScrumMaster会鼓励团队用大家共赢方式的思考,而不是以赢家和输家的方式思考。优秀的ScrumMaster通过与组织的其他ScrumMaster一起工作,为这类行为树立典型。
    – 除了打造合作的态度,优秀的ScrumMaster还会为团队合作建立规范,并指出不合适的行为。

  • 投入
    – 尽管做ScrumMaster并不总是一份全职的工作,但是确实要求全力以赴的投入。ScrumMaster必须与团队成员一样,对项目及其目标具有高度的奉献精神。
    – 一名好的ScrumMaster不会遗留问题还没有解决。
    – 在项目整个周期内保持角色不变。项目中途更换ScrumMaster对团队来说是有破坏性的。

  • 有影响力
    – ScrumMaster应该懂得如何向别人施加影响,同时又避免独裁式的“因为我这样说了”的风格。尽管所有的ScrumMaster要懂得如何运用自己的个人影响,但理想的方式还是具备一定程度的技巧。

  • 知识渊博
    – ScrumMaster还具备技术、市场和其他的专业知识,可以帮助团队实现目标 。
    – 虽然ScrumMaster不必成为市场大师或者编程专家,但他们确实对这两者要有足够多的了解,这样才能有效地领导团队。
       您是否一直苦心钻研敏捷流程却苦于没有机会和其他敏捷实践者面对面交流?您是否在敏捷的道路上遇到了各种问题却没有找到高手指点?现在机会来啦!我们诚意邀请您参加ShineScrum 2013 高端敏捷话题系列沙龙,本期主题——“优秀Scrum Master之路”。届时将有来自SAP、GE以及ShineScrum的敏捷和Scrum的资深顾问作专题演讲。
       本次活动完全免费,现在剩下最后10个名额,额满为止。此外现场每个嘉宾赠送一副价值50元新版的敏捷估算扑克, 以及图灵教育出版的最新敏捷图书。
地址
上海市黄埔区北京东路398号<新协通国际大酒店>二楼会议室 (地铁2号10号线南京东路站下5分钟到)
时间
2013年6月1日 1:00pm —— 5:00pm(供应茶点,中间茶歇)
报名方式:
发送姓名,联系电话,单位名称到 info@shinescrum.com
日程安排:
  • 1:00pm - 1:30pm 注册
  • 1:30pm – 2:15pm "Scrummaster - Influence without authority" (陈泽平)
  • 2:15pm – 3:00pm "Mystery of running agile projects in MNC" (孙瑜琳)
  • 3:00pm - 3:20pm 茶歇
  • 3:20pm – 4:00pm "How to coach a high performing agile team" (王军)
  • 4:00pm - 5:pm 线下交流互动
讲师简介:
陈泽平(Flat Chen)
SAP精益及敏捷教练,CSM
目前在SAP担任精益及敏捷教练、Certified Scrum Master, Certified Product Owner。在全球产品研发部门担任Scrum Master角色。在SAP,他为许多团队做过精益和Scrum思维模式培训、以及精益Soft skill培训,Scrum Master培训,PO培训,欣赏式探寻等,同时,作为公司内训教练和部门敏捷教练。 2011,2012被评为SAP最佳精益/敏捷培训师,2012年被全球SAP评为最佳培训师。在此之前,Flat也在Infosys担任过技术开发,技术顾问和业务分析顾问等多种不同角色。
孙瑜琳 Yulin Sun
GE中国全球发展与运营IT项目经理,CSM
Yulin将会分享过去几年在GE的敏捷项目中获得的独有的经验以及主要的经验教训。曾参与Salesforce.com (客户关系管理)软件全球项目执行、能源全球eCommerce网站建设及执行、GE中国数字市场和网站战略规划和部署等重要项目。
王军 Jim Wang
CSP、CSM、CSPO、MBA、资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问
Jim有18年的国内外软件行业从业经验。他曾师从于Scrum的创始人之一Ken Schwaber,Jim 曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及帮助个人成为优秀的CSM 及敏捷实践者。Jim擅长于互动式教学方法,他的敏捷价值游戏和贴近实际的案例分析很受学员欢迎。 此外,他还是《30天敏捷软件开发》的译者(此书由Scrum的创始人Jeff Sutherland和Ken Schwaber 合著)。Jim服务过的客户包括格力空调、路透社、甲骨文、哈里波顿、ADP、文思创新、中星微电子、橡果国际等全球及国内知名企业。在此之前,他在美国维克公司担任计算机集成制造首席工程师,主持大型制造执行系统的设计、开发、测试以及生产应用, 及Oracle 上海 BI 研发中心总监,Jim是波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士,是美国巴布森商业学院工商管理硕士。
近期认证班:
- 2013年7月4日 ~ 5日CSM美国权威认证(北京班)
Jens Østergaard秦风主讲,Jim Wang中文助教
课程详情


- 2013年7月7日 ~ 8日CSM美国权威认证(上海班)
Jens Østergaard秦风主讲,Jim Wang中文助教
课程详情


2013年认证课安排:
www.shinescrum.com/courses


顺利完成课程并且通过在线认证测试之后,您将获得:
- Scrum Alliance颁发的ScrumMaster认证证书,成为一名认证的Scrum Master
- Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格
- ShineScrum终身荣誉会员资格,可免费参加ShineScrum主办的各种活动
- 一副价值50元的估算扑克
- 一份CSM课程纸质版及电子版中英文讲义
- Scrum实施模板及大量参考资料推荐
- 美国项目管理协会(PMI)学分 14 PDUs
400-821-0871
84 Nelson Street | Winchester, MA 01890 US
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