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ShineScrum捷行第五届敏捷论坛 (Agile Forum)2018-上海站《企业级敏捷案例分享》


Agile Forum是由ShineScrum捷行主办的敏捷分享活动,活动关注Scrum敏捷前沿消息和企业级敏捷实施案例分享,一年一度的Agile Forum为Scrum敏捷的爱好者、实践者们提供了敏捷知识分享和交流的平台。

今年是Agile Forum举办的第五个年头,第五届Agile Forum上海站将于2018年6月10日举办。

 · 重量级的敏捷嘉宾现场分享

 · 最新的企业级敏捷实施案例

 · 国际前沿的敏捷资讯和动向

 · 全面的Scrum敏捷职业晋升路径解析

让我们与众多敏捷爱好者们一同探讨敏捷实践过程中的酸甜苦辣。精彩纷呈,不容错过。

本次敏捷论坛限定名额80位,每家企业限报3人

参会者均有机会获赠精美礼品一份,现场还有超级大礼抽奖活动,奖品诱人(CSM/A-CSM免费培训名额一位,不含认证)!同时本次参会的Scrum联盟认证会员还将积累4个SEUs。


活动安排

时间:2018年6月10日(周日) 13:30-16:30

地点:上海静安区铜仁路258号 英孚教育(地铁2/7号线静安寺站3号口出)


费用:50元/位,用于现场茶歇(前10位报名者免费,ShineScrum捷行认证学员免费) 


日程安排

• 13:00-13:30    来宾签到
• 13:30-13:40    开场致辞
• 13:40-14:10    敏捷突击队部分案例分享——嘉宾:王存浩

• 14:10-14:40    工作方式和方法论优于工具和平台——嘉宾:唐芳彬

• 14:40-15:00    茶歇

• 15:00-15:30    敏捷在建筑管理上的运用——嘉宾:钱亮

• 15:30-16:10    开放空间—引导者:Lucy Liu

• 16:10-16:30    抽奖


话题概要

Case 1: 敏捷突击队部分案例分享

Presenter: 王存浩

自开始使用敏捷到现在,一路走来,踩了不少坑,也走了不少弯路;组建敏捷突击队去了不少公司,遇到了各式各样的问题。自敏捷提出到现在,虽然已经很多年过去了,但是各式各样的问题还是层出不穷。本话题把敏捷突击队的案例总结出几个点分享给大家,希望大家可以少走一些弯路,多一些喜悦和收获。

1 基本概念的理解偏差

2 敏捷团队队员的蜕变

3 数据以及改进闭环

4 敏捷推进者不清晰的工作内容

5 基础知识技能体系不足


Case 2: 工作方式和方法论优于工具和平台

Presenter: Alex 唐芳彬

* 什么是敏捷?

* 灵活地使用工具服务于敏捷工作方式。(分享怎样灵活的运用不同level的工具辅助敏捷项目,简单的如纸质卡片、复杂的如自动化的工具链。)

* 敏捷不仅仅用于软件开发。(分享几个敏捷开发应用于市场团队、制造业的例子。)


Case 3: 敏捷在建筑管理上的运用

Presenter: 钱亮

建筑业是高劳动密集型的行业,生产率非常低。过去十余年生产率也一直未有重大提升。在项目执行过程中,当我们把工作计划分解后,一直遇到低完成度的问题。接触到敏捷的概念后,我们认识到需要在任务分配时引入全员讨论和动员,提前总结并排除工作流中的风险,提高团队成员对单项任务的承诺程度,并有一系列的Scrum看板来动员和组织生产,取得了较为满意的效果。


嘉宾介绍

王存浩

王存浩,敏捷教练,CSP,热衷于敏捷相关的研究与分享,侧重于敏捷实施的成功落地执行。多次在敏捷之旅,Scrum Gathering,TOP100以及MPD等大会上担任讲师。敏捷突击队发起人,组织敏捷突击队义务为十家以上的公司提供了培训,咨询答疑以及解决方案等服务。组织翻译了plans-for-retrospective和funretrospective回顾会设计方案。第一届环球回顾日组织者和引导者。



钱亮

钱亮先生毕业于厦门大学物理学系及同济大学工商管理系,曾先后任职于大型国企海外项目部、博世汽车部件(苏州)有限公司设施维护部以及博世集团地产部。对于施工企业管理和业主需求管理有着深刻认识,现任博世(中国)投资有限公司亚太区地产部,他带领着他的团队,积极探索应用新型管理技术,努力克服建设项目管理过程中的痛点和难点,在满足用户需求的同时,不断提高建筑产品品质。


开放空间引导师


Lucy Liu

Lucy Liu,现任欧特克亚太区敏捷教练。十余年IT行业经验,测试工程师、测试经理、产品线Scrum Master、敏捷教练。CSM,CSPO,CSP。近两年积极参与组织上海敏捷社区发展,组织敏捷之旅、RSG、敏捷突击队等活动,肯投入、有创意、能执行,组织的活动深受参与者喜爱。


开放空间话题精选

Topic1:持续集成之GitLab-CI


Arthur Liang

Arthur有超过15年的软件行业从业经验,10余年的Agile(Scrum and XP)经验,担任过工程师、敏捷教练、软件经理等职务。Arthur曾带领团队采用XP的大量实践出色的交付了多个高质量软件项目。作为敏捷领导角色Arthur不仅引入Scrum Framework到组织内部,还带领团队引入敏捷实用工具以增加团队的敏捷能力,通过这些努力加速团队的敏捷落地。


Topic2:敏捷转型的难点和误区

Henry 周亚楠

CSM,CSPO,CSP,某零售企业PMO。超过10年大型项目管理经验,以及参与多行业敏捷转型设计以及落地。曾在不同团队担任过Agile Coach、Product Owner、Scrum Master等角色。参与2017 新加坡 global scrum gathering。


特约嘉宾


Jim王军 

国际Scrum联盟认证培训师(CST),资深Scrum敏捷教练,敏捷实践者的导师,ShineScrum创始人之一

Jim有超过20年的海内外软件行业从业经验,曾任甲骨文上海BI研发中心总监, 2000年在美国任职计算机集成制造(CIM)首席工程师,他领导打造的Endeca高效敏捷的中国开发团队2012年被甲骨文收购。Jim辅导过许多国内大型软件企业导入敏捷,是个人成为优秀Scrum Master和敏捷实践者的导师。Jim独特的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分享及练习广受学员称道。Jim毕业于北京理工大学,拥有美国连续十九年排名第一的百森(Babson)商学院创业学MBA学位。


参与对象

报名方式

1. 登陆(http://cn.mikecrm.com/xpEqhtx)在线报名或扫描下方二维码直接提交报名申请;


2. 发送姓名,手机,单位名称,职务/角色,到info@shinescrum.com进行申请;

以上两种报名方式任选一种即可,收到报名信息后我们将在【1】个工作日内回复确认函以示申请通过


往届论坛剪影




主办单位



特别鸣谢