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【快上车】老司机Scrum联盟认证师 JimWang带你学CSPO课程

北京站

时间:2017年12月1-2日  CSM认证培训

           2018年1月5-6日 CSPO认证培训

           2018年1月12-13日 CSM认证培训

地点:北京市朝阳区将台西路8号珀丽酒店

上海站

时间:2017年12月15-16日 CSM认证培训

          2018年1月19-20日CSPO认证培训

          2018年2月2-3日CSM认证培训

地点:上海市静安区恒丰路601号上海邮电大厦


价格:RMB 7000元/位,早鸟价:6300元/位,团体及提早报名优惠多多

 学员反馈

2017年10月15和16日,我从成都飞赴上海,参加了为期两天的CSPO认证课程。在去之前,我和Jim老师有过一些交流,因此对这次课程充满了期待。事实也证明,这是一次充满惊喜、满是亮点的PO之旅。如果要概括我的感受,那就是简单粗暴四个字:不虚此行。

从2008年起,我成为一个Scrum实践者,我以Scrum团队成员的角色参与了一箩筐的项目交付。后来又扮演了ScrumMaster的角色,并通过了CSM认证。不断的Scrum实践让我意识到,PO是Scrum活动中最重要的角色,PO的成熟度直接关系到产品的成功和客户满意度。因此,我决定提升自己作为PO的角色能力,于是就有了这次上海之行。

这次培训中,Jim老师用非常敏捷的方式为大家完成了一次精彩的课程交付。课程依然是理念先行,从敏捷价值观和原则开始,带领大家深度剖析了PO的在Scrum中的角色价值,PO与 ScrumMaster以及团队的关系,探讨PO在项目开发中的作用、目标和重要性。通过剖析,让大家懂得了学会说“不”是一个PO应有的勇气。整个过程没有说教,没有空头理论,只有一起探索,不断探索。通过探索,一个PO的轮廓逐渐在大家心里建立起来。

培训通过游戏的方式,让大家学会了如果创建产品愿景,如何编写用户故事,如何梳理Product Backlog, 如何以故事点的方式进行相对工作量的评估。最有特点的一个游戏是通过人物卡片和用户故事卡片,进行Sprint的模拟,这个模拟让PO学会了如何使开发工作的价值最大化。还引入了客户满意度,实现了用户满意度的量化评估。通过系列游戏,大家掌握了一个准PO应该具备的基本技能。一个PO从初具雏形到逐渐丰满。 

沙盘演练,给大家实战的机会。演练中,每个小组分别完成了一个产品的完整的开发过程模拟。从产品愿景到包装盒,从产品功能和外形,再到Product Backlog的梳理,用户故事路线图的制定,一直到发布计划的形成。通过演练,大家懂得了一个PO就是要最大限度为客户创造价值。客户是具体的,有性格的,张飞和悟空的期待是不一样的,作为PO要时刻关注客户的满意度。

这次培训,一个额外的收获就是学员之间的互动。通过Jim老师的引导,每个小组都成为高效的团队,成员之间充分信任、充分协作,在欢乐中一起收获了成长。感谢Jim老师,感谢伙伴们,感谢Daisy和Cathy,感谢ShineScrum。


                                                                                                                                                                        ——来自成都学员Eric Wang


从事项目管理工作十多年了,每天都在和研发团队、产品经理、销售、客户以及运营打交道,每个项目做得都极不轻松,一直想寻找一种更好的方式以便提高项目的交付和客户满意度。

两年前了解过敏捷,只是有个大概的概念,印象最深的就是敏捷宣言,直到最近下定决心学习敏捷,才真正体会到了敏捷的价值,它真的震撼到了我。ShineScrum Jim Wang 老师的CSPO(Certified Scrum Product Owner)课程开门见山,一下子就让你进入到了敏捷的世界,在朴实、幽默、既紧张又刺激的一个接一个的实践演练中,让你由浅入深,一步步领略敏捷的风光和精髓,一步步打开你的脑洞思维,挖掘你深藏的潜力,让你瞬间就可以在脑海中勾画出一幅伟大的产品经理(Product Owner)的憧憬与画面。

在2天的课程中,带着美好的憧憬,让你一步步实现作为一个伟大的Product Owner所要具备的一切知识和能力: 谁应该成为Product Owner? Product Owner主要做什么事情?Product Owner的价值在哪里?什么是Vision Box? 什么是实验画布? 什么是PBI? 如何梳理和拆分Poduct Backlog?Poduct Backlog如何估算?什么是用户故事工作坊?什么是发布计划?如何管理发布?什么是MVP?什么是DOR 和DOD? 在这2天的课程中你都会得到圆满的答案。

2天的课程短暂而充实,得到的比我想象的要多很多,一路都是满满的干货,特别是三国演义的6个迭代实战,设计的精妙绝伦,趣味与实战于一体,使你脑洞顿开。非常感谢Jim Wang 老师的精彩课程!真心感谢老师!


                                                                                                                                                             ——来自陕西学员Martin Yang

讲师介绍 


Jim Wang王军               

国际Scrum联盟认证培训师(CST)、MBA、敏捷教练、组织顾问,ShineScrum创始人


做过大学教师,校长秘书,一线软件工程师,产品经理,海外研发中心总监,非赢利IT海外协会会长,外企(微软与甲骨文等)与民企高管,公司创业,拥有20多年的海内外软件行业从业经验,10多年Scrum敏捷经验;

与数十位国际知名的CSTs co-train,包括Scrum的创始人Jeff Sutherland,原亚马逊首位敏捷教练Alan Atlas,《Scrum精髓》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师,在北美、中国内地及香港、澳洲、新西兰、印度开课;国际Scrum联盟认证培训师(目前全球仅有100余位CST),认证CSM、CSPO 学员已过千人,服务国内外企业80多家;

毕业于北京理工大学工科学士和硕士,博士攻读内燃机专业,曾获得波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双料硕士,拥有美国连续十九年排名第一的百森(Babson)商学院创业学MBA,2000年曾在美国Vicor公司担任计算机集成制造(CIM)首席工程师,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试以及生产应用和运维。