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鸣鵙七月,国际敏捷产品管理大师Arne来华授课火热报名


鸣鵙七月,国际敏捷产品管理大师Arne来华授课火热报名
ShineScrum ——全球领先的  Scrum敏捷专业培训咨询机构     
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国际大师Arne谈“规模化敏捷”
       最近你是否在谈论规模化敏捷或Scrum?如果是这样,你并不孤单。许多人同样对规模化敏捷和Scrum有兴趣和想法。我想谈谈我对此的看法。首先,规模化并不总是正确的答案。很多时候,其他方法能比规模化更好地解决我们的问题。下面是一些问题的例子,规模化不一定是必然的解决方案:
  • 在迭代结束时,我们很少能完成任务

  • 我们无法创建跨职能的团队

  • 组织中不同部门之间不能好好沟通

  • 我们的交付速度较慢

  • 组织中不同部门的团队和个人使用不同的流程

  • 我们的产品质量不高

  • 我们是一家大公司但是我们想实施敏捷

  • 在团队层面上,我们实施敏捷,但不能频繁交付

       在规模化敏捷之前及其同时,我喜欢提出和回答一些问题。之所以这样,是因为所有的情况都是有区别的,即使有些情况是相似的。因此,照本宣科并不是一个好主意。这是检验并适应,避免因错误的原因而去规模化。我把这些问题称作规模化问题(SQs)
       SQ1:规模化会给我们带来最大利益吗?即规模化能帮助我们解决问题吗?
       如果答案是:否,那我们可以找到什么其他途径解决问题吗?
       如果答案是:是,那我们就有几条道路可选。请参见下面的方法列表。
       特别是去年,几种规模化敏捷的方法已经浮出水面。有些已经被谈论了有一段时间了。有些是基于Scrum和最通用方法上的。有些被认为是说明性的,有些是基于原则上的。
下面是一些不同方法的列表,及其链接
       在决定选用一个规模化方法之前,我想问一个问题:
       SQ2:我们可以从小规模做起吗?
       当阅读本系列中随后的帖子,你会发现一些方法的细节,并在运用规模化时提出更多的关于规模化问题(SQs)
  • 你是否漏掉了一个未列出的方法呢?

  • 你是否使用特定的方法来规模化敏捷?它是如何帮助解决你的问题?

  • 关于规模化你有什么疑问?

       在这七月鸣鵙的夏日,我们会特意安排学员与大师见面会,请带着这些问题与大师面对面地交流与探讨。
       如果您正在寻找“产品管理大师”,那么,ShineScrum的Arne Ahlander安儒宣大师——国际知名“精益敏捷产品管理大师”,就是您的最佳选择!
大师介绍:
       Arne  Ahlander 安儒宣:   国际Scrum认证大师、Scrum联盟认证CST、国际知名敏捷顾问及教练,Scrum导入及组织转型专家。
       Arne有18年以上的咨询、管理及产品管理经验,曾任OBIGO公司副总裁,负责OBIGO公司产品管理工作。Arne曾在多个IT领域特别是电信产品和移动开发领域有多年的管理实践,对于团队管理有自己独到的理念,对于如何成功的把人、流程及产品这三大因素在长期战略层面有机的融合起来,如何成功导入敏捷和Scrum,达到管理致胜及实效敏捷等方面有许多的成功经典案例。
       他服务过的大型客户包括花旗银行、爱立信、索尼爱立信、思科、沃尔沃IT研发中心、宜家IT研发中心、瑞典萨博汽车(SAAB)IT研发中心等。
       Arne 是欧洲Scrum领域最具影响力的专家之一,是欧洲Scrum社区中最受关注的思想者,曾多次在各种Scrum及敏捷行业大会发表演讲,并维护有自己的行业博客(http://aqqurite.se/blog),经常发布分享最新文章。
         以下是部分学员的反馈:
  • “课程开始环节设计的一些小活动,使得同学们和Arne老师很快的融入到了一起,同学之间也很快消除了陌生感,整个课程的大家之间交流非常的踊跃。大多数同学都是有过Scrum的实践经验,带着问题来到课堂,不同的工作领域相同的困惑,Arne老师丰富的Scrum实践经验以及精彩的解答,让整个课堂产生了很多共鸣。”

  • “Arne老师的教学风格,除了课堂开始的时候发给学员的讲义,整个教学过程全部使用板书,有心的同学除了可以学习到Scrum的理论和实践知识外,还可以学习到很多的咨询的技能,Arne老师的讲课方式是非常有效的咨询范例。”

  • “Arne的授课方式非常注重互动性,启发学员的思考,实用性很强。通过大量的互动,学员对于讲授内容的理解就比较透彻,而且切合自身实际情况,实用性很强。”



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