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认证课程 > 敏捷领导力(CAL)认证培训
敏捷领导力(CAL)认证培训.报名
  • 2020-04-10 ~ 12 北京
  • 课程主办:ShineScrum捷行
  • 开课时间:2020-04-10 ~ 12, 09:00 ~ 17:00
  • 城市:北京市朝阳区望京阜通东大街6号院3号楼 北京方恒假日酒店
  • 讲师:Martin von Weissenberg魏马丁, Jim Wang王军
  • 价格:原价RMB 18000元/位,早鸟价RMB 9800元/位(2020年3月9日18点前报名且付款,名额有限,售完为止),首次体验RMB 10800元/位。课程时长共2.5天,第三天14:00结束。
课程概述
  • 在敏捷环境中担任经理是一项具有挑战性的工作。一方面,你知道自组织团队是成功的必要条件,但另一方面,同时,如果不能完全控制正在发生的事情,感到有点不舒服。也许你已经质疑了自己的位置和相关性,因为敏捷列车已经开始滚动。您的同事和雇主的期望会让您满意,并且您的团队成员会告诉您退出并离开他们的路。生活对你来说并不容易,是吗?
  • 认证敏捷领导力(CAL)是针对像您这样的人的Scrum联盟教育计划。它旨在为您提供最佳的框架和工具,以便为您的组织中的高绩效培养敏捷文化。它将帮助您和您的公司敏捷而不仅仅是Scrum。
  • 认证敏捷领导力是由与Scrum联盟有关联的教练开发的,作为两级认证计划。它在五个方面有学习目标,包括:敏捷语境,敏捷概述,敏捷语境中的领导力,敏捷组织和变革的敏捷方法。
  • 只有具有最高专业知识的Scrum培训师才能获准提供CAL计划。这些高素质培训师的要求是认证Scrum培训师(CST),认证企业教练(CEC),在公认的领导力发展计划中获得认证或认证,以及具有公认的领导力发展技能。
  • 我们是第一批获准提供CAL计划的人。我们采用了该计划的框架,将其与我们加速学习的独特理念,我们多年来提供领导力培训的经验相结合,并制定了可持续发展计划。
  • 该计划的结构是参与者准备,为期2.5天的研讨会(CAL1课程)和培训后计划的混合体。后一部分包括同伴讨论小组,指导和个人发展计划,以成长为敏捷领导者。培训后计划有两个目标:首先是帮助您作为领导者的持续旅程,其次是为CAL 2级凭证级别勾勒出可能的路径。
  • 此准备工作的目的是为您提供敏捷概述学习目标的路径。 您必须准备三到四个小时的准备培训。 我们将通过包含3个不同作业的邀请函为您提供一些准备工作的家庭作业。
  • 我们将邀请您了解Gemba Walk的实践,我们将向您解释敏捷环境中的领导力概念,鼓励您作为领导者出席,了解和参与。 我们希望您与其他研讨会参与者分享您的准备工作和成果。
  • 该课程将通过多个独立的培训模块涵盖预定义的学习目标。 所有学习目标都将由多个模块涵盖,而不是逐个覆盖。 通过整个培训,培训师将利用一个特定的案例研究,用于展示实例,反思和练习。 对于培训,您将获得一本空的小册子,用于记录您自己的旅程。 这将用于日记活动和自我反思。

课程特色
  • 运用成人加速学习方式(Accelerated Learning Techniques),通过对理论的讲解,学习活动及反思,实践中问题的分析,学员有充分时间分析公司敏捷转型中的问题以及可行方法,把课程内容转化为更多可以具体落地的方法实践带回组织中去。

课程受众
  • 高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者;
  • 支持、领导或与敏捷团队互动的领导者;
  • 任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者;

课程收益
  • 深度理解精益及敏捷领导力的重要性;
  • 提升对敏捷价值,方法和实践的理解;
  • 掌握解决敏捷转型中的复杂性问题的方法;
  • 理解实现敏捷转型所需要的生态环境;
  • 获得Scrum联盟认证的敏捷领导力(CAL)证书,一次认证,终身有效,无需续费;
  • 美国项目管理协会(PMI)学分 20 PDUs;

学员反馈
  • The atmosphere in the class was inspiring and encouraging. The instructor had good practical examples to support the material.
  • The concept is clear but the example companies REALLY bring it to life and it's always super informative to hear how different companies actually handle their business.
  • The course was an ace and I am now personally very much waiting to get back to work to start applying all the methodologies in practice!

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行(上海总部)
    上海市普陀区武宁路501号鸿运大厦9楼方糖小镇916室
  • ShineScrum捷行(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • 第一天
  • A.敏捷的环境
  • A1.欢迎和介绍
  • A2.为什么敏捷领导?
  • A3.Cynefin简介
  • A4.Lean思考
  • B.发展敏捷团队
  • B1.Agile概述(来自您的准备)和经验分享
  • B2.团队的动机
  • B3.团队中的能量和挑战
  • B4.团队表现模型
  • 第二天
  • A.领导敏捷组织
  • A1.自组织
  • A2.领导风格
  • A3.系统思考
  • B.使组织变得敏捷:
  • B1.利益干系人管理
  • B2.组织文化
  • B3.组织设计
  • 第三天
  • A.Agile过渡
  • A1.改变管理框架
  • A2.Agile战略地图
  • A3.自我发展作为敏捷领袖
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    Martin von Weissenberg魏马丁
    讲师
    Martin von Weissenberg魏马丁
    全球百位CEC之一, CAL Educator, Path to CSP Educator, CSP
    Martin是全球为数不多的敏捷领导力认证讲师(CAL Educator),具备Scrum联盟多项认证资质,包括CEC、CTC、Path to CSP Educator等。Martin有20多年的软件行业工作经验,曾在初创公司和跨国公司担任高级开发人员,系统管理员,销售工程师,项目经理,流程开发人员和合作伙伴。 自2006年以来,他一直专注于敏捷和精益方法。
    
    自2012年以来,Martin一直致力于Scrum培训咨询,帮助各种规模的客户进行自我组织,以改善协作和沟通,从而更快地开发出更好的产品。在过去的几年里,他与西门子运动控制,ABB,Swedbank和赫尔辛基大学的IT部门进行了大量的合作,并与银行,媒体,教育和电信行业的公司进行了无数次培训和辅导。
    
    Martin拥有软件工程硕士学位,并正在攻读如何组织和领导敏捷转型的博士学位。 他具备英语、芬兰语和瑞典语的全面培训和辅导能力。
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    Jim Wang王军
    讲师
    Jim Wang王军
    国际Scrum联盟认证培训师CST、Path to CSP Educator、MBA、敏捷教练、组织顾问,ShineScrum捷行创始人
    Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监,某跨国公司交付副总裁,有超过20年的海内外软件和制造业行业从业经验。10多年Scrum敏捷经验。2000年曾在美国Vicor公司担任计算机集成制造(CIM)首席工程师,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试以及生产应用和运维。在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland。Jim是Ken 和 Jeff的新作《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件,亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
         
    Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学,包括Scrum的创始人Jeff Sutherland,原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas, 《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师,在北美、中国内地及香港、澳洲、新西兰、印度、越南开课; Jim最热门的课程有:A-CSM(Advanced Certified ScrumMaster),CSM(Certified ScrumMaster),CSPO(Certified Scrum Product Owner),Agile Leadership及Scrum敏捷软件开发管理内训。认证CSM、CSPO 学员已过2000人,服务国内外企业80多家;积累了丰富的教学和教练的经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课,让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum。Jim可中英文授课,他独特幽默的“体验互动式”学习培训,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近国内的实战案例分析及练习广受学员称道。Jim在Scrum敏捷软件高端产品开发,分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷实践者。课前调研、课后回访、即时帮助解决客户疑问。他服务过的大型客户包括携程(Ctrip)、58同城、思科(Cisco)、微软(Microsoft)、IBM、EMC、霍尼韦尔(Honeywell)、西门子、中国移动、甲骨文、友邦保险、中国银行、渣打银行、汇丰银行、保时捷、上汽大众、BMW、迪卡侬、麦当劳、平安万里通、通联金融、正通金融等全球及国内知名企业。
    
    作为中国敏捷运动的践行者,Jim致力于敏捷在中文社区的推广,他跟踪国际Scrum热点,在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践,对敏捷框架赋予创造性的应用,重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲近60次。2015、2016、2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师,课程得到学员的最高评分。Jim在2016年10月阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是2016年全球Scrum Gathering大会的演讲嘉宾。
    
    Jim毕业于北京理工大学工科学士和硕士,曾获得波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士,拥有美国连续20年排名第一的百森(Babson)商学院创业学MBA。