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认证课程 > 敏捷领导力(CAL)认证培训
敏捷领导力(CAL)认证培训.圆满结束
  • 2018-07-03 ~ 04 北京
  • 课程主办:ShineScrum
  • 开课时间:2018-07-03 ~ 04, 09:00 ~ 17:00
  • 城市:北京市朝阳区将台西路8号珀丽酒店
  • 讲师:Evelyn Tian
  • 价格:原价RMB 15000元/位,早鸟价RMB 8500元/位(2018年6月15日18点之前,名额有限,售完为止),首次体验RMB 9000元/位
课程概述
  • 本期敏捷领导力认证研讨会由Evelyn Tian设计,Evelyn Tian在爱立信拥有超过20年的工作经验,曾担任首席敏捷教练和全球变革支持中心负责人。她早在2010年就开始关注敏捷领导力,而她的敏捷领导力研讨会自那时至今,已经有50多场的毕业生(超过1000名领导者)。
  • 同时,Evelyn也是全球前5名国际认证敏捷领导力培训师,在北美及欧洲培训多名敏捷领导者。2018年在国内上海及北京各一次课程。
  • 作为领导者,你如何领导VUCA(波动性,不确定性,复杂性和模糊性)环境?
  • 您是否开始敏捷转型之旅,但对如何获得更多收益感到困惑?
  • 您是否在考虑启动敏捷转型计划,但不知道从哪里开始?
  • 您想提高组织的决策效率吗?
  • 培养持续改进和创新的文化是一个重点领域?
  • 你想放大创新的能量和效果吗?
  • 合作是一个值得关注的领域吗?
  • 您是否有兴趣提升团队的动力和参与度?
  • 您是否想过如何更好地支持您的团队?
  • 您是否想知道如何让客户看到您工作方式的更多经济效益?
  • 你想推进自己最近的敏捷领导实践和理论?
  • 您希望从敏捷转型中看到更多积极的影响和价值吗?

课程特色
  • 运用成人加速学习方式(Accelerated Learning Techniques),通过对理论的讲解,学习活动及反思,实践中问题的分析,学员有充分时间分析公司敏捷转型中的问题以及可行方法,把课程内容转化为更多可以具体落地的方法实践带回组织中去。
  • 通过深入的理解,活动,游戏,练习和案例研究,参与者将提高参与者对敏捷领导者的益处,思维,技能和特征的认识,敏捷领导力的见解,组织改进领域, 具体实践以及对个人改进的改进,以及获得敏捷领导者认证的认证。

课程受众
  • 高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者;
  • 支持、领导或与敏捷团队互动的领导者;
  • 任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者;

课程收益
  • 通过参加CAL认证课程,您将获得更多有关敏捷领导力的认识,掌握理论和工具,并将具体可以落地的方法实践带回组织中去:
  • 深度理解精益及敏捷领导力的重要性及自身能力成长方向过程;
  • 了解组织层面敏捷转型策略设定及发展;
  • 提升对敏捷价值,方法和实践的理解;
  • 掌握解决敏捷转型中的复杂性问题的方法;
  • 理解实现敏捷转型所需要的生态环境;
  • 获得Scrum联盟认证的敏捷领导力(CAL)证书,一次认证,终身有效,无需续费;
  • 美国项目管理协会(PMI)学分 14 PDUs;

学员反馈
  • 非常感谢这么贴近工作的培训,培训方式开放,知识实用,互动交互非常顺畅完美。板书清晰、色彩分明、图文结合,易于理解和回顾。
  • Evelyn,非常感谢您给我们带来这么好的课程。这两天的内容丰富且深入,受益匪浅。很多的点使我深受启发。对于软件行业之外行业的管理也非常有益。
  • 感谢老师的精彩讲解,内容丰富,给了我很多思路,两天时间很宝贵,很有帮助,很久没有上这么好的课了(这应该是最好的一次),谢谢您。

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum(上海总部)
    上海市闵行区联航路1588号(上海国家现代服务业软件产业化基地)业务楼1B 308室
  • ShineScrum(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • A.万物进化
  • a1.管理趋势和适合的商业环境
  • a2.精益和敏捷之旅
  • a3.组织演进
  • B.复杂适应系统(C.A.S.)
  • b1.将系统思维应用于组织
  • b2.Cynefin框架的运用及对组织的提升
  • C.敏捷领导力
  • c1.为什么需要敏捷领导力?
  • c2.敏捷领导力的种类和级别
  • D.激励个人
  • d1.增加员工的积极性
  • d2.分析运用SCARF来激励员工
  • d3.行动艺术 - 如何做出快速有效的决策
  • E.自组织团队
  • e1.自组织团队及促建因素
  • F.组织发展
  • f1.敏捷组织架构及文化
  • f2.敏捷组织的干系人管理及转型中干系人定夺及管理
  • f3.定义指标,以培养健康的组织
  • G.培养持续改进的文化
  • g1.引领复杂适应系统的持续改进
  • g2.在敏捷环境中创建系统改善实验
  • H.引导和推进敏捷转型
  • h1.敏捷转型模式
  • h2.敏捷转型策略,及综合课程内容的转型设计实践
  • h3.确定下一步自我提高和组织改善目标
  • h4.敏捷领导者的行为与传统领导者行为的比较
  • Thumb_thumb_evelyn
    Evelyn Tian
    讲师
    Evelyn Tian
    CST、CAL Educator、CEC、CTC、认证Path to CSP Educator。专业认证专家教练高管教练及绩效教练(Certified Master Coach, Executive Coach and Performance Coach)以及认证精益教练(Certified Lean Coach),国际IEEE软件顾问,ShineScrum捷行资深顾问
    20多年产品研发经验,从产品管理,项目管理,系统设计,软件开发,集成测试到客户支持,均有丰富经验及造诣。
    自2009年,在爱立信负责精益和敏捷的推广,致力于组织转型策略的制定,新工作方法的引入和改进,软件开发工艺的提高,组织团队和个体培训与引导工作。在精益敏捷及组织转型教练,敏捷领导力,变革管理等方面造诣深厚,颇有心得和建树。她设计了爱立信内部领导团队的精益敏捷培训课程,对提升精益和敏捷领导力,以及大规模转型有着丰富的经验和独特的见解。
    国际电子电器工程师协会(IEEE)软件顾问委员。
    2017年在瑞典创建咨询教练培训公司,为欧洲多家大型企业转型提供教练咨询工作。
    译作有《拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织转型模式》、《Scrum捷径:敏捷策略•工具与技巧》及《从1到100:用心求变》
    
    国内外敏捷学术会议特邀嘉宾
    
    •	2018 IEEE Software Track,全球Scrum大会主席
    •	国际精益与敏捷在线会议特邀演讲嘉宾
    •	2018ScanAgile大会特邀演讲嘉宾
    •	2017年APSEC会议Industrial Track主席
    •	2017 NJSD大会特邀演讲嘉宾
    •	2016全球敏捷大会(Agile 2016)软件敏捷开发的未来主题主席
    •	特邀2016极限编程全球大会(XP 2016),第4届国际敏捷大规模转型会议主题演讲
    •	2016极限编程全球大会演讲嘉宾(XP 2016)
    •	特邀2015敏捷之旅北京主题演讲
    •	2015全球软件专家高峰会议主席
    •	2015全球Scrum大会演讲嘉宾
    •	特邀2014敏捷之旅上海主题演讲
    •	特邀2014国际敏捷大会新加坡演讲嘉宾
    •	特邀2014敏捷亚洲国际大会主题演讲
    •	特邀2014GOTO学术会演讲嘉宾
    •	特邀2014国际软件开发过程会议嘉宾 
    •	特邀2013QCON大会演讲嘉宾
    •	特邀2013Scrum中国大会演讲嘉宾
    •	特邀2013Scrum中国大会领导力高峰会议嘉宾
    •	特邀2013国际敏捷大会印度演讲嘉宾
    •	2013,2012爱立信内部精益敏捷大会主席
    •	2012Scrum中国大会演讲嘉宾
    •	特邀2011QCON大会演讲嘉宾