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认证课程 > 敏捷领导力(CAL)认证培训
敏捷领导力(CAL)认证培训.圆满结束
  • 2018-03-23 ~ 24 上海
  • 课程主办:ShineScrum
  • 开课时间:2018-03-23 ~ 24, 09:00 ~ 17:00
  • 城市:上海浦东新区民生路1433号上海世纪皇冠假日酒店
  • 讲师:Sanjiv Augustine桑吉夫,Jim Wang王军 (中文助教)
  • 价格:原价RMB 15000元/位,早鸟价RMB 8500元/位(2018年2月10日之前),3人及以上拼团更优惠RMB 8500元/位,首次体验RMB 9000元/位
课程概述
  • Scrum联盟认证的敏捷领导力课程旨在唤醒敏捷领导力的意识,帮助您踏上敏捷领导力旅程。 学习课程后,学员可获得Scrum联盟认证的敏捷领导力(CAL)证书。
  • 在为期两天的敏捷领导力研习课上,您将和行业领军人物Sanjiv Augustine一起踏上敏捷领导力的旅程。 当领导者开始用敏捷方法时,成果效率化,可塑的、实验性的文化会提高竞争优势。 打开组织创造力和创新的大门,同时降低风险。 在不刺激组织转变的同时,用敏捷方法培训您的团队。 作为领导者,您可以通过塑造公司的文化和愿景来指导转型。学习如何去塑造公司文化和愿景! 回顾现实生活中的案例研究,访问自定义工具,并热衷于互动学习。 从执行角度探索以企业为重点的精益和敏捷方法。与其他领导人一起学习,制定敏捷领导战略,提供更快的成果、更高的质量和独一无二的创新。
  • 在敏捷组织中,领导者必须改变传统的指导方法,用使员工实现自主,掌握和树立目标的方法。在敏捷领导力认证(CAL)研习课上,学员评估其组织内敏捷性的现状,并讨论对敏捷领导者角色的独特要求。在课上,敏捷领导者制定短期计划,以更好地应用敏捷思维和技术。为此,课程研究了三个关键的领导因素:人员操作、自我管理和实现个人目标。

课程特色
  • 运用成人加速学习方式(Accelerated Learning Techniques),通过对理论的讲解,学习活动及反思,实践中问题的分析,学员有充分时间分析公司敏捷转型中的问题以及可行方法,把课程内容转化为更多可以具体落地的方法实践带回组织中去。

课程受众
  • 高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者;
  • 支持、领导或与敏捷团队互动的领导者;
  • 任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者;

课程收益
  • 深度理解精益及敏捷领导力的重要性;
  • 提升对敏捷价值,方法和实践的理解;
  • 掌握解决敏捷转型中的复杂性问题的方法;
  • 理解实现敏捷转型所需要的生态环境;
  • 获得Scrum联盟认证的敏捷领导力(CAL)证书,一次认证,终身有效,无需续费;
  • 美国项目管理协会(PMI)学分 14 PDUs;

学员反馈
  • This was the best investment I've made...
  • Sanjiv's knowledge and experience with Agile is vast, and he presents the concepts in a simple, real-world fashion, which makes it easy to understand.

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum(上海总部)
    上海市闵行区联航路1588号(上海国家现代服务业软件产业化基地)业务楼1B 308室
  • ShineScrum(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • A.为什么选精益&敏捷?
  • a1.行业状况
  • a2. 最适合敏捷的地方
  • a3.真实世界挑战&效益
  • a4.你的敏捷商业案例
  • B.精益和敏捷方法调查
  • b1.Scrum
  • b2.看板
  • b3.DevOps & XP
  • b4.精益 & 精益创业
  • b5.规模化
  • b6.定义敏捷差距
  • C.敏捷领导力的角色
  • c1.与传统领导力的差异
  • c2.适当的授权&赋权
  • c3.个人领导变革者
  • D.建立敏捷组织
  • d1.敏捷组织的模式
  • d2.功能组织设计
  • d3.敏捷管理结构
  • d4.敏捷文化转换
  • Thumb_sanjiv
    Sanjiv Augustine桑吉夫
    讲师
    Sanjiv Augustine桑吉夫
    世界级敏捷领导力认证大师、国际Scrum联盟认证培训师(CST)
    Sanjiv Augustine是敏捷项目领导力网络(APLN)的联合创始人和董事会成员。他也是几本出版物的作者,“敏捷项目管理”这本书的作者(Prentice Hall,2005); 以及雅虎敏捷项目管理讨论组的创始人和主持人。他经常出席多个地方的敏捷会议,以及项目管理会议,包括世界项目和项目峰会。Sanjiv协助客户在许多大小企业部署敏捷和精益。作为一名管理教练和顾问,他曾在多家财富250强公司中为企业推出和采用Scrum,包括Capital One, The Capital Group, CNBC, Comcast, Freddie Mac, Fannie Mae, General Dynamics, HCA Healthcare, The Motley Fool, National Geographic, Nationwide Insurance, Walmart and Samsung。作为一名在企人员,他亲身管理了从五到一百多人不同规模的敏捷项目,并培训了许多项目团队。
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    Jim Wang王军
    中文助教
    Jim Wang王军
    国际Scrum联盟认证培训师CST、MBA、Scrum敏捷教练、组织顾问,ShineScrum创始人